ファシリテーターのゴールについて

こんにちは。だんちゃんのブログにだんちゃんより投稿する許可をいただいているおうちゃんです。だんちゃんは、１月の定例会について、このブログで詳しく書かれていました。その定例会を契機として、私は、しばらく「ファシリテーターのゴール」について考えてきました。そして、ある気づきを得ましたので、ここにご紹介させていただきます。不十分な点があれば、是非、ご指摘のほどよろしくお願い申し上げます。

私の気づきを図に描くと、以下のようになります。



この問題の答えを出すのをむずかしくしていた要因は次の２つです。
1)会議の主催者、ファシリテーター、参加者には、三様のゴールがあること。
2)ファシリテーターはプロセス、会議の主催者および参加者はコンテンツと、明確な役割分担があること。

関係性の追及が手段として行うので、１月の定例会でも意見が出ていましたが、ゴールがスタートということになってくると思われます。手段とは、大きな目標に向かう小目標ですから。

以上、私おうちゃんの気づきをご紹介させていただきました。

ファシリテーションとは？

ご訪問ありがとうございます。『ファシリテーションって何だろう』と思われる方がいらっしゃると思います。私の個人的なとらえ方はこのブログの表題にありますが、日本ファシリテーション協会での定義(リーフレット)を紹介いたします。

　「促進する」「支援する」「円滑にする」「容易にする」がもとの意味です。その機能を担う人をファシリテーター（支援者、促進者）と呼びます。

　その役割は、「中立的な立場で、チームのプロセスを管理し、チームワークを引き出し、そのチームの成果が最大となうように支援する(※)ことです。

　ファシリテーションは、場をつくり、人と人をつなぎ、チームの力を引き出し、思いを束ねていきます。それにより、組織による創造、変革、問題解決、合意形成、学習を促進させます。

　ビジネスから社会変革までさまざまな分野で応用されており、自立分散(ネットワーク)型社会となる２１世紀でもっとも重要なスキルと言われています。

　※黒田由紀子『ファシリテーター型リーダーの時代』

みなさんの身近にファシリテーションが必要な場面があるかもしれません。いかがでしょうか？